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Capacitaciones de la APC Impulsan el Éxito Empresarial

L a Asociación Paraguaya para la Calidad (APC) es un referente indiscutible. A través de sus capacitaciones in-company, viene impulsando el éxito y la competitividad de diversas empresas en el país.

El compromiso de la APC con la calidad y la excelencia quedó patente una vez más con la exitosa conclusión de varias capacitaciones realizadas recientemente.

Estas sesiones especializadas, diseñadas para abordar temáticas clave en la gestión empresarial, han brindado a las compañías participantes las herramientas necesarias para alcanzar estándares de calidad internacionales.

Una de las capacitaciones destacadas fue la impartida sobre Gestión de la Calidad según la norma ISO 9001. En este sentido, la colaboración con Grupo Sueñolar merece especial reconocimiento por su constante apuesta por la calidad y la mejora empresarial.

Asimismo, el compromiso de la APC se evidenció con la conclusión satisfactoria de otra capacitación sobre Gestión de la Calidad ISO 9001, esta vez dirigida a la empresa CTC Global. La disposición de la asociación para brindar cursos in-company demuestra su compromiso con las necesidades específicas de cada empresa, ofreciendo soluciones a medida para potenciar su desarrollo.

Pero la labor de la APC no se limita únicamente a la gestión de la calidad, sino que se extiende a otras áreas fundamentales para el bienestar laboral y la seguridad en el trabajo.

La capacitación sobre Sistema de Gestión de Salud y Seguridad en el Trabajo conforme a la norma ISO 45001, impartida a BALL Paraguay, es un claro ejemplo de ello. La confianza depositada por la empresa en la APC refleja el reconocimiento de su expertise en la materia.

Finalmente, la reciente conclusión de la capacitación sobre Análisis de Peligros y Puntos Críticos de Control, en colaboración con IMPACKTA, subraya el compromiso continuo de la APC con la formación y el desarrollo empresarial. La confianza depositada por IMPACKTA en la asociación resalta la calidad de los servicios ofrecidos y la relevancia de su labor en el ámbito empresarial.

DISEÑO A MEDIDA

Los cursos in company se diseñan en estrecha colaboración con la empresa, tomando en cuenta sus necesidades específicas, su cultura organizacional y los objetivos que se persiguen.
De este modo, se garantiza que la formación sea relevante y útil para los empleados.

Flexibilidad

La formación in company se puede adaptar en cuanto a contenido, metodología, horario y lugar de impartición.
Esto permite a las empresas encontrar la solución que mejor se ajusta a sus necesidades y recursos.

Eficacia

La formación in company está orientada a la obtención de resultados. Se enfoca en el desarrollo de habilidades prácticas que los empleados puedan aplicar de forma inmediata en su trabajo.

Mayor motivación

Los empleados se sienten más motivados cuando la formación se relaciona directamente con su trabajo y con los objetivos de la empresa.

Rentabilidad

La formación in company puede ser una inversión muy rentable para las empresas, ya que se traduce en una mayor productividad, eficiencia y competitividad.

Beneficios de la Formación In Company

Mejora del rendimiento de los empleados:

Al adquirir nuevas habilidades y conocimientos, los empleados son más eficientes y productivos en su trabajo.

Aumento de la satisfacción de los empleados:

La formación in company demuestra el compromiso de la empresa con el desarrollo profesional de sus empleados, lo que aumenta su satisfacción y motivación.

Mejora del clima laboral:

La formación in company crea un ambiente de trabajo más positivo y colaborativo.

Reducción de costes:

La formación in company puede ayudar a reducir costes al evitar la necesidad de que los empleados se desplacen a centros de formación externos.

Mayor competitividad:

Las empresas que invierten en formación in company están mejor preparadas para afrontar los retos del mercado y competir con éxito.

¿Cómo implementar la Formación In Company?

Para implementar la formación in company de forma exitosa, es importante seguir estos pasos:

Identificar las necesidades de formación: Es fundamental realizar un análisis exhaustivo para determinar las necesidades específicas de la empresa y de sus empleados.

Diseñar el curso: En colaboración con una empresa especializada en formación in company, se debe diseñar un curso que se ajuste a las necesidades identificadas.

Elegir la metodología: Se puede optar por diferentes metodologías formativas, como clases presenciales, formación online, blended learning, etc.

Impartir el curso: La formación debe ser impartida por profesionales con experiencia en la materia y con capacidad para adaptarse a las necesidades del grupo.

Evaluar los resultados: Es importante evaluar la satisfacción de los participantes y el impacto de la formación en el rendimiento de la empresa.